FlowLens
Métricas de flujo a partir del historial real de tus elementos, sin necesidad de estimaciones.
FlowLens convierte los elementos sincronizados de Jira, GitHub, GitLab, Bitbucket, Linear y Azure DevOps en métricas de flujo sobre las que puedes actuar. Todo se calcula a partir del historial de estados real de los elementos, así que no hay registro manual de tiempo ni ceremonias de estimación: conecta un tracker, apunta un proyecto hacia él y el tablero se rellena solo.
Descripción general del flujo
El trabajo se organiza por etapa del flujo (Por hacer, En progreso, En revisión, Bloqueado, Hecho y Cancelado), cada una con su número de elementos, una barra proporcional y la antigüedad promedio del trabajo que está ahí. Haz clic en cualquier etapa para filtrar todos los gráficos y tablas de debajo y ver solo esos elementos; ese tiempo de permanencia es lo que hace visibles los cuellos de botella.
Las cifras que importan
Cuatro tarjetas principales resumen la entrega: la velocidad de esta semana (con el cambio respecto a la semana pasada), el trabajo en progreso, el P50 del tiempo de ciclo (la mediana de días desde el inicio hasta el final) y la tasa de bloqueo. El tiempo de ciclo también se desglosa en los percentiles P50, P75 y P95, para que veas tanto el caso típico como la cola larga que realmente incumple los compromisos.
Rendimiento y velocidad
El gráfico de rendimiento muestra los elementos completados por semana durante las últimas ocho semanas, para que veas de un vistazo si el ritmo de entrega es estable, sube o baja, y lo compares con lo que el equipo se está comprometiendo a entregar. Un tiempo de ciclo en aumento junto a un rendimiento plano es la señal temprana clásica de que algo va mal.
Trabajo en progreso envejecido
La vista de envejecimiento hace subir a lo alto el trabajo en progreso más antiguo y señala los elementos que llevan ahí mucho más que tu tiempo de ciclo típico. La antigüedad está codificada por colores (verde por debajo de tres días, ámbar hasta una semana, rojo más allá) y se resaltan los elementos estancados y los incumplimientos de SLA. Son tus bloqueos ocultos más probables y los mejores candidatos para una pregunta en la reunión diaria.
Elementos bloqueados y cuellos de botella
Los elementos marcados o etiquetados como bloqueados en tu tracker se reúnen en una sola lista junto con el motivo del bloqueo, para que desbloquear trabajo pueda priorizarse de forma explícita. La vista de cuellos de botella añade el tiempo de permanencia promedio por etapa y marca al peor infractor, para que sepas dónde se acumula realmente el trabajo en lugar de dónde solo parece haber ajetreo.
Políticas: SLA y límites de WIP
Abre Políticas desde la cabecera de FlowLens (debe haber un proyecto seleccionado) para establecer dos tipos de salvaguarda. Una política de SLA limita cuántos días puede permanecer abierto un elemento antes de contar como incumplimiento: asígnale una etiqueta como 'Bugs', un tipo de elemento opcional y una antigüedad máxima en días. Un límite de WIP limita cuántos elementos pueden estar en una etapa a la vez: elige una etapa (Por hacer, En progreso, En revisión o Bloqueado) y un recuento máximo. Cuando se cruza cualquiera de los dos, aparece un aviso rojo en la parte superior de FlowLens y las filas que incumplen se resaltan en la tabla de envejecimiento. Las políticas se establecen por proyecto y puedes añadir tantas como necesites.
Filtros y la tabla de elementos
Filtra todo por responsable, prioridad, etiqueta o etapa; un recuento de filtros activos muestra cuánto se ha acotado la vista, y un clic lo borra todo. La tabla de elementos muestra título, fuente, responsable, etapa, antigüedad y prioridad, y cada fila enlaza de vuelta al elemento original en tu tracker.
Sincronización
Los datos se actualizan automáticamente: las sincronizaciones programadas en segundo plano se ejecutan con regularidad y, donde están configurados, los webhooks envían los cambios según ocurren. FlowLens también vuelve a sincronizar al abrirlo cuando los datos se han quedado desactualizados. El botón Sincronizar ahora fuerza una actualización inmediata, y la cabecera muestra cuándo se sincronizó por última vez cada fuente conectada.
La caja de herramientas: fuentes y sugerencias de IA
El panel de la caja de herramientas, a la derecha, reúne el detalle de apoyo: los totales y los percentiles del tiempo de ciclo, las fuentes de seguimiento del proyecto, cada integración conectada con su frescura de sincronización (actualizada, desactualizada o fallida) y un botón Mostrar sugerencias de IA que lee tus cifras actuales y propone próximos pasos concretos. También es donde se configuran las reglas de alerta de FlowLens sin salir del módulo.
Información y alertas
Pequeñas tarjetas de información en vivo destacan los movimientos bruscos (el tiempo de ciclo que sube con fuerza respecto a las últimas cuatro semanas, la velocidad que cae esta semana, o los elementos estancados sin actividad reciente), rojo antes que ámbar, para que el mayor cambio aparezca primero. Para todo aquello de lo que quieras enterarte aunque no estés mirando, conviértelo en una regla de alerta (consulta Alertas y notificaciones): FlowLens puede vigilar los incumplimientos de SLA, los límites de WIP, el trabajo estancado y el recuento de elementos bloqueados, y avisarte por Slack o por correo.
Vistas guardadas
Cuando tengas una combinación de filtros que usas a menudo, abre Vistas en la barra de filtros y elige Guardar los filtros actuales como vista. Ponle un nombre y marca Compartir con el espacio de trabajo si todo el equipo debe tenerla. A partir de ahí, Vistas la aplica con un clic. Puedes eliminar tus propias vistas; las vistas compartidas por otras personas llevan un pequeño icono de equipo.
Balance de inversión
La sección Balance de inversión muestra adónde fue el trabajo terminado en los últimos seis meses, mes a mes, repartido entre roadmap, errores, deuda técnica y trabajo no planificado, además de la composición de lo que sigue abierto. Cada ticket se clasifica una sola vez: por su tipo en el tracker, sus etiquetas y su título cuando son claros, y por IA durante la noche para el resto. Los tickets nuevos se clasifican la noche siguiente a su aparición. Si un administrador indica un coste mensual por persona, cada categoría muestra también lo que costó aproximadamente: las personas que terminaron trabajo ese mes multiplicadas por ese coste, repartido según la proporción de tickets de cada categoría. Es una estimación basada en el número de tickets, no en horas.
Exportar a CSV
El trabajo en progreso envejecido, el desglose por equipo y el balance de inversión tienen cada uno un botón Exportar CSV. La exportación incluye todas las filas, no solo la página que estás viendo.