FlowLens
Des métriques de flux issues de l'historique réel de vos éléments, sans aucune estimation.
FlowLens transforme les éléments Jira, GitHub, GitLab, Bitbucket, Linear et Azure DevOps synchronisés en métriques de flux exploitables. Tout est calculé à partir de l'historique d'états réel des éléments : pas de saisie de temps manuelle, pas de cérémonie d'estimation. Connectez un tracker, pointez-y un projet, et le tableau se remplit.
Vue d'ensemble du flux
Le travail est présenté par étape du workflow (À faire, En cours, En révision, Bloqué, Terminé et Annulé), chacune avec son nombre d'éléments, une barre proportionnelle et l'âge moyen du travail qui s'y trouve. Cliquez sur une étape pour filtrer sur ces seuls éléments tous les graphiques et tables situés en dessous ; c'est ce temps de stagnation qui rend les goulots d'étranglement visibles.
Les chiffres qui comptent
Quatre tuiles principales résument la livraison : la vélocité de cette semaine (avec l'évolution par rapport à la semaine dernière), le travail en cours, le temps de cycle P50 (le nombre médian de jours entre le début et l'achèvement) et le taux de blocage. Le temps de cycle est aussi décomposé en percentiles P50, P75 et P95, pour voir à la fois le cas typique et la longue traîne qui, en réalité, fait échouer les engagements.
Débit et vélocité
Le graphique de débit montre les éléments terminés par semaine sur les huit dernières semaines, pour savoir d'un coup d'œil si le rythme de livraison est stable, en hausse ou en baisse, et le comparer à ce que l'équipe s'engage à livrer. Un temps de cycle qui monte à côté d'un débit stable est le signe précoce classique des ennuis à venir.
Travail en cours vieillissant
La vue de vieillissement fait remonter en tête le travail en cours le plus ancien et signale les éléments qui stagnent bien plus longtemps que votre temps de cycle habituel. L'âge est codé par couleur (vert en dessous de trois jours, orange jusqu'à une semaine, rouge au-delà) et les éléments figés comme les dépassements de SLA sont mis en évidence. Ce sont vos blocages cachés les plus probables et les meilleurs candidats pour une question au stand-up quotidien.
Éléments bloqués et goulots d'étranglement
Les éléments marqués ou étiquetés comme bloqués dans votre tracker sont rassemblés en une seule liste avec leur motif de blocage, pour prioriser explicitement le travail de déblocage. La vue des goulots d'étranglement ajoute le temps de stagnation moyen par étape et signale le pire d'entre eux, pour savoir où le travail s'accumule réellement plutôt que là où l'agitation le laisse seulement croire.
Politiques : SLA et limites WIP
Ouvrez Politiques depuis l'en-tête de FlowLens (un projet doit être sélectionné) pour définir deux types de garde-fous. Une politique SLA plafonne le nombre de jours pendant lesquels un élément peut rester ouvert avant d'être compté comme un dépassement : donnez-lui un libellé comme « Bugs », un type d'élément facultatif et un âge maximum en jours. Une limite WIP plafonne le nombre d'éléments pouvant se trouver simultanément dans une même étape : choisissez une étape (À faire, En cours, En révision ou Bloqué) et un nombre maximum. Lorsque l'une ou l'autre est franchie, une bannière rouge apparaît en haut de FlowLens et les lignes en dépassement sont teintées dans la table de vieillissement. Les politiques se définissent par projet, et vous pouvez en ajouter autant que nécessaire.
Filtres et table des éléments
Filtrez tout par responsable, priorité, étiquette ou étape ; un compteur de filtres actifs indique à quel point la vue est restreinte, et un clic l'efface. La table des éléments liste le titre, la source, le responsable, l'étape, l'âge et la priorité, et chaque ligne renvoie vers l'élément d'origine dans votre tracker.
Synchronisation
Les données se rafraîchissent automatiquement : des synchronisations planifiées en arrière-plan s'exécutent régulièrement et, là où c'est configuré, des webhooks poussent les changements au fil de l'eau. FlowLens se resynchronise aussi à l'ouverture lorsque les données sont devenues périmées. Le bouton Synchroniser maintenant force un rafraîchissement immédiat, et l'en-tête indique la dernière synchronisation de chaque source connectée.
La boîte à outils : sources et suggestions IA
Le panneau Boîte à outils, à droite, rassemble les détails de support : totaux et percentiles de temps de cycle, les sources de tracker du projet, chaque intégration connectée avec sa fraîcheur de synchronisation (à jour, périmée ou en échec), et un bouton Afficher les suggestions IA qui lit vos chiffres actuels et propose des actions concrètes à mener ensuite. C'est aussi là que les règles d'alerte de FlowLens se configurent sans quitter le module.
Insights et alertes
De petites cartes d'insight en direct signalent les mouvements marqués (un temps de cycle en forte hausse par rapport aux quatre dernières semaines, une vélocité en baisse cette semaine, ou des éléments figés sans activité récente), le rouge avant l'orange, pour que le changement le plus important apparaisse en premier. Pour tout ce dont vous voulez être informé même quand vous ne regardez pas, transformez-le en règle d'alerte (voir Alertes et notifications) : FlowLens peut surveiller les dépassements de SLA, les limites WIP, le travail figé et le nombre d'éléments bloqués, et vous prévenir sur Slack ou par e-mail.
Vues enregistrées
Si vous utilisez souvent une même combinaison de filtres, ouvrez Vues dans la barre de filtres et choisissez Enregistrer les filtres actuels comme vue. Donnez-lui un nom, et cochez Partager avec l'espace de travail si toute l'équipe doit en profiter. Ensuite, Vues l'applique en un clic. Vous pouvez supprimer vos propres vues ; les vues partagées par d'autres portent une petite icône d'équipe.
Répartition des investissements
La section Répartition des investissements montre où est allé le travail terminé ces six derniers mois, réparti entre roadmap, bugs, dette technique et imprévu, mois par mois, ainsi que la composition du travail encore ouvert. Chaque ticket est classé une seule fois : d'après son type dans le tracker, ses étiquettes et son titre quand ils sont clairs, et par l'IA pendant la nuit pour le reste ; les nouveaux tickets sont classés la nuit suivant leur apparition. Si un administrateur indique un coût mensuel par personne, chaque catégorie affiche aussi son coût approximatif : le nombre de personnes ayant terminé du travail ce mois-là multiplié par ce coût, réparti selon la part de tickets de chaque catégorie. C'est une estimation fondée sur le nombre de tickets, pas sur les heures.
Exporter en CSV
Le travail en cours vieillissant, la répartition par équipe et la répartition des investissements ont chacun un bouton Exporter en CSV. L'export contient toutes les lignes, pas seulement la page affichée.