Retrospective AI
La rétro se rédige d'elle-même à partir de ce qui s'est réellement passé.
Retrospective AI analyse l'historique réel d'un sprint (éléments, blocages, commentaires, signaux de métriques) et rédige la rétrospective avant même que la réunion ne commence : des thèmes regroupés avec leurs preuves, un score de santé et des actions suivies jusqu'au bout.
Lancer une analyse
Choisissez un sprint et lancez l'analyse. L'IA extrait des thèmes à partir de deux types de signaux : les regroupements de texte (ce que les gens ont écrit sur les éléments et dans les commentaires) et les signaux de métriques (ce que disent les chiffres : pics de temps de cycle, temps bloqué, taux de livraison). L'analyse est décomptée de vos actions IA mensuelles.
Des thèmes avec des preuves
Les thèmes sont regroupés entre ce qui s'est bien passé et ce qui est à améliorer, chacun accompagné de citations tirées des éléments concernés, pour que la discussion reste ancrée dans ce qui s'est réellement passé plutôt que dans ce qui crie le plus fort dans les mémoires.
Thèmes récurrents
Les thèmes qui reviennent sprint après sprint sont signalés comme récurrents. C'est là que les problèmes systémiques cessent de se cacher : un thème qui survit à trois rétros est un problème de processus, pas de la malchance.
Score de santé et taux de livraison
Chaque sprint reçoit un score de santé de 0–100 et un taux de livraison (planifié versus terminé), pour voir d'une rétro à l'autre si les choses s'améliorent vraiment.
Actions
Capturez les actions convenues avec un responsable et une échéance. Les actions peuvent être poussées directement vers Jira ou Linear, sont suivies jusqu'au bout et apparaissent dans la page Affectations de chacun. La rétro suivante montre combien des actions précédentes ont réellement été terminées.
Mémoire organisationnelle
Chaque rétro, thème et action reste consultable par la suite. Avant de refaire une discussion, cherchez dans la mémoire organisationnelle : il y a de fortes chances que l'équipe soit déjà passée par là, et que la décision prise soit consignée.
Pouls de l'équipe
Un pouls de l'équipe pose les trois mêmes questions rapides chaque semaine ou toutes les deux semaines, pour savoir comment va l'équipe entre deux rétros. Un chef de projet le lance depuis la section Pouls de l'équipe en bas de la page Rétro : gardez les questions proposées ou rédigez les vôtres, puis choisissez une fréquence hebdomadaire ou bimensuelle. Vous pouvez le mettre en pause et le modifier par la suite.
Répondre au pouls
Toute personne ayant accès au projet voit une carte sur son tableau de bord tant qu'elle n'a pas répondu au tour en cours : trois réponses de 1 à 5 et un commentaire facultatif. Les réponses sont anonymes. Personne, pas même les administrateurs, ne peut voir qui a répondu quoi.
Lire les résultats du pouls
La section Pouls de l'équipe affiche la moyenne de chaque question par tour, avec un code couleur, ainsi que les derniers commentaires. Pour préserver l'anonymat, un tour n'affiche les moyennes et les commentaires qu'à partir de trois réponses ; d'ici là, il indique seulement le nombre de réponses reçues.